| Pluim / Entertainment Business | Hans Bousie*, 23-2-2009 |
Kankeren is natuurlijk veel makkelijker dan pluimen uit delen. Niet voor niets staan de beste stuurlui aan wal. Lekker hoor daar aan de wal, beetje een pijpje roken en brommen over de sukkels die er niets van begrepen hebben. Ik heb me even lekker uit kunnen leven op het gebrek aan businessmodel in de filmverhuurbranche, maar nu is mijn oog gevallen op de cijfers van Docdata. Nu ken ik docdata als een schijfjesschuiver, tijdje niet echt opgelet dus. Vandaar dat ik koppen zou verwachten als “Docdata in de problemen / Surseance van betaling aangevraagd / Docdata ontslaat wereldwijd 100.000 man / Docdata vraagt overheid om 17.8 miljard extra”. Een beetje a la de banken en a la de autobranche. Niets van dat alles. En weet u waarom niet? Omdat Docdata tijdig is omgeschakeld. Wat resteert uit de goede oude tijd is docdata media, ja inderdaad de club van de schijfjes. Productiecapaciteit is al lang verkocht en naast de media tak zijn er 3 nieuwe loten aan de stam: fulfilment, commerce en payment. Alle drie goed voor groei. Per saldo is de winst van docdata het afgelopen jaar met ongeveer 10% gegroeid. De focus is nu een internetservice focus. De drie succesvolle onderdelen zijn al internet gericht, de laatste, de mediatak, zal de komende tijd eveneens worden omgevormd tot een internetservice bedrijf. Immers die oude tak is het enige onderdeel dat verlies maakt. Dus als Docdata niet was omgeschakeld was zij ten dode omgeschreven. Wat ik niet snap aan de verhuurbranche (te laat) of aan Live Nation (te risicovol) snap ik volledig aan Docdata. Gewoon de vinger aan de pols. Docdata laat zien hoe het moet. Ook in tijden van crisis, of misschien wel juist in tijden van crisis zijn een heldere visie en een goed management nog steeds het recept voor groei. Mijn pluim van de week is daarom voor Docdata.