| Myspace / Entertainment Business | Hans Bousie*, 27-10-2008 |
Zelden een concurrentieslag zo snel en zo overtuigend zien verliezen. In februari nog kondigde Myspace groots aan dat zij de concurrentie met Hyves zou gaan voeren met de focus op hun typische Myspace-eigenschap, het genereren van nationale content. En nu amper echt maanden later stopt Myspace al weer en kondigt aan dat zij zich meer zullen gaan richten op het “sociale netwerkaspect”. Dat begrijp ik niet, het is toch niet of of? Het zou en en moeten zijn. En ja dat Hyves een tegenstander van formaat is dat kon men van tevoren weten. Is het wijsheid om zo snel op te geven of was er wellicht een andere optie? Ik roep even in herinnering Marktplaats en Ebay, TMF en MTV. Zowel Markplaats als TMF waren en zijn sterke lokale merken. Het is Ebay noch MTV gelukt de slag om de consument met deze merken te winnen. En dus wat doet dan elk zichzelf respecterend corporate bedrijf tot nu toe? Die neemt de tent gewoon over….Ja, tot nu toe. Maar alles is anders in de wereld. Alles was al anders door Osama, maar alles is nu pas goed door elkaar gehusseld door de kredietcrisis. Bedrijven durven niet meer over te nemen. Overnemen kost veel geld en degenen die veel geld hebben, de banken dus, die durven het niet uit te lenen. Myspace kon dus wellicht niet veel anders dan bliksemsnel de conclusie trekken dat deze slag verloren is en dat het wijsheid is om snel de biezen te pakken. Dat lijkt mooi voor Hyves, maar dat is het denk ik niet. Ook voor Hyves is het goed concurrentie te voelen. Van concurrentie wordt je scherp. Maar ook voor de lokale markt in zijn geheel is het jammer als er zo’n speler wegvalt. Het genereren van lokaal product is al niet zo’n populaire bezigheid in Nederland en dat zal nu niet veel beter worden. Wie stapt er in dit gat?